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家政行业市场分析

的家政服务业产业链根据其商业模式发生变化。在员工型模式下，上游为家政工具产品供应商，中游为家政服务公司，下游为家庭用户;在平台型模式下，家政行业母婴讲师，上游为家政工具产品供应商和家政服务提供机构或家庭服务员个人，中游为o2o平台，负责吸引家政服务提供者进驻，下游为家庭客户。

家政服务业传统的商业模式是连锁经营，但随着移动互联网和大数据等信息技术的发展和各路资本的涌入，家政o2o市场规模不断扩大，家政行业培训讲师，出现了一批家政o2o的创业公司。据数据显示，2016年连锁家政服务企业数为12万家，同比下降5.5%，占家政服务企业总数的18.2%。目前家政服务业的主要商业模式可分为两种。

家政行业现阶段发展解析

      日前各部门研究起草了<关于建立家政服务业---体系的指导意见>（征求意见稿），---将建立家政服务员和家政企业---档案，并建立家政服务“红名单”和“黑名单”制度。

　　现代化生活和社会化劳动使得家政服务成为很多城市家庭的刚需，同时家政行业呈现结构性人力资源供给的短缺与剩余。这一方面是因为：家政工作“低技能和女性化”的标签形塑了家政服务行业和从业者的双重弱势，影响了流动女性的职业选择与劳动参与；另一方面，儿童养育方式的改变重构起新型“保姆-儿童”关系。“短缺”与“过剩”现象并存暗示着“中高i端保姆荒”，城市家政服务行业供给侧改革势在必行。